miércoles, 25 de febrero de 2015

DIFERENCIAS ENTRE LAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y LAS ACTUALES


Para comprender con claridad esas diferencias es necesario analizar aspecto por aspecto, para así tomar clara conciencia de cómo se está gestionando la empresa, lo cual podrá mostrar para algunos temas un enfoque tradicional y para otros una marcada evolución y tendencia hacia la alta competitividad.


Organizaciones tradicionales
Organizaciones actuales
Visualiza el buen desarrollo de sus procedimientos por el desarrollo de labores unipersonales
Las actuales partir del trabajo en equipo
Los trabajadores deben ceñirse a los procedimientos ya especificados
Se motiva al personal a ayudar a mejorar dichos procedimientos
El desarrollo de productos nos obliga a estar preparados para las fallas que se presenten el producto y remediarlo
Se debe fabricar un producto sin errores desde el comienzo
La capacitación del personal se ve como un gasto innecesario
Se considera como una inversión que incrementara el flujo positivo de fondos al futuro.
Está organizada en torno a funciones
Se organiza con base a procesos
Los supervisores se eligen en base a los resultados
Se hace en base a sus capacidades, liderazgo, motivación, coordinación
Se piensa que el aumento de calidad ocasionara mayores costos
Este aumento se ve como un motivo reducción de los costos
Se centra en los resultados a corto plazo
Se centran en la mejora continua de los procesos productivos
Están organizada en torno a funciones
Lo hacen en torno a procesos
Las viejas formas de administrar requerían al trabajador atenerse a las tareas
En la actualidad se le exige tanto una tarea física como mental
Se obstruye sistemáticamente la creatividad
Se tiende a fomentarla, derribando barreras y motivando al personal a aportar sus ideas e innovaciones
Consideran a los individuos como perezosos, indolentes, carentes de motivación, para lo cual debe controlarse de cerca su comportamiento y laboriosidad
Son personas que buscan trascender a través de sus labores, tiene conciencia de las responsabilidades laborales y desean aplicar sus talentos y creatividades al servicio de la empresa.

Están enfocadas en la producción y las ventas
Las exigencias del presente y el futuro obligan a las entidades a enfocarse en el consumidor a través del marketing
Tienen numerosos proveedores para cada tipo de suministro
Se tiende a centrar la demanda en oferentes unitarios para cada suministro

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